以人為本
構(gòu)建公平的人才競爭環(huán)境，建立有效的績效機制，激發(fā)員工的工作潛能；建立員工培訓機制，形成以培養(yǎng)為主、引進人才為輔的用人格局；建立人才儲備池，實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的同時，讓春秋實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的目標。春秋追求讓員工快樂工作，幸福生活的理念，并逐步與員工結(jié)成事業(yè)共同體，實現(xiàn)自我價值，實現(xiàn)春秋人愿景。
實現(xiàn)自我價值：指春秋為員工構(gòu)建起完善的職業(yè)發(fā)展通道，致力于在發(fā)展中培訓開發(fā)員工潛能，幫助員工成長，但以價值創(chuàng)造的成果為提拔員工的重要標準，幫助員工實現(xiàn)自我的人生價值。
事業(yè)共同體：指春秋將逐步通過股權(quán)激勵，將春秋的事業(yè)變成春秋人的共同事業(yè)，把春秋打造成為員工事業(yè)發(fā)展的平臺；
幸福生活：指春秋通過建立相對公平的價值分配體系和不斷完善的福利體系，回報員工勤勞和智慧的付出，并倡導員工追求積極快樂的人生，實現(xiàn)幸福生活；
快樂工作：指春秋倡導簡單和諧的人際關(guān)系，員工按規(guī)則辦事，提交成果，獲得認可；在管理方式上尊重員工，公平對待員工，領(lǐng)導即是員工的導師，也是員工的后勤部長；公司努力為全體員工營造安全、健康的工作環(huán)境，讓員工快樂工作；
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