春秋科技戰(zhàn)略人力資源項目《成果思維》
2018-06-28
2016年12月3日，春秋科技戰(zhàn)略人力資源項目第四期課程《成果思維》順利開課。本次課程旨在使員工了解什么是成果思維，成果思維的概念、意義以及如何做成果，學習編寫工作計劃與成果。課程由百思特資深項目顧問吳鎮(zhèn)平顧問主講。
吳老師以問題導入：企業(yè)和客戶之間是什么關系？企業(yè)和員工之間是什么關系？根據(jù)學員的回答推演出：企業(yè)與員工是一種商業(yè)價值交換的關系，而商業(yè)價值交換的本質是成果交換。公司只有用成果和客戶交換才能獲得生存與發(fā)展才不會被市場淘汰，員工只有用成果和公司交換才能獲得報酬和發(fā)展空間才不會被社會所淘汰
吳老師進一步闡釋了成果思維的三要素:有時間、可考核、有價值。并讓學員分組研討并推導結論：態(tài)度不等于成果、職責不等于成果、任務不等于成果。
“如何做成果”是課程的最后環(huán)節(jié)，想要真正實現(xiàn)成果需要具備三原則和四個步驟。其中最主要的一點是：成果來自于行動，想要成果，先行動起來。為了達到即刻行動起來的效果，各組進行了“周工作計劃”的案例演練。
課程最后，現(xiàn)場評委對各組部門周工作計劃的撰寫做出了點評，其中第一組的周工作計劃是比較貼切本次課程的標準和要求，也是最能體現(xiàn)成果思維的核心三要素。財務陸總監(jiān)當場為第一名團隊頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。更期望在后續(xù)培訓學習中，大家能獲得更多的成長。
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