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春秋合肥制造基地TPM系統(tǒng)正式上線!

2025-08-01


2025 年 1 月 20 日,春秋集團(tuán)合肥制造基地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的征程中迎來了一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻——TPM系統(tǒng)正式上線。此次系統(tǒng)研發(fā)歷經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,從前端的調(diào)研、開發(fā),到中期功能實(shí)現(xiàn)、集成、UAT測(cè)試,最后終于成功落地。標(biāo)志著春秋集團(tuán)合肥制造基地在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局中邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的一步,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)建了高效、科學(xué)且系統(tǒng)化的管理基石。

 

在會(huì)議上,信息化部門朱美利總監(jiān)介紹了TPM系統(tǒng),包括TPM含義、設(shè)計(jì)模型、目標(biāo)、系統(tǒng)管理架構(gòu)等。

在過去的一年中,信息化部門著重推進(jìn)了各制造廠區(qū)的信息化建設(shè)工作。具體包括核心系統(tǒng)的開發(fā),如TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))系統(tǒng)、SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理)系統(tǒng)、管理駕駛艙平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)以及AI應(yīng)用探索。同時(shí),還協(xié)助越南廠區(qū)和重慶廠區(qū)搭建了基礎(chǔ)信息系統(tǒng),例如HR(人力資源管理)、OA(辦公自動(dòng)化)和MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))。此外,在信息安全方面也加強(qiáng)投入,密切關(guān)注個(gè)人及公司數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)預(yù)警安全。

 

數(shù)字化系統(tǒng)的導(dǎo)入顯著提升企業(yè)效率與靈活性。通過自動(dòng)化流程,減少人工錯(cuò)誤,加速任務(wù)處理。它優(yōu)化了數(shù)據(jù)管理,使得信息收集、存儲(chǔ)及分析更加高效精準(zhǔn),支持基于數(shù)據(jù)的決策制定。同時(shí),數(shù)字化促進(jìn)了遠(yuǎn)程協(xié)作,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的溝通,不受地理位置限制。從而大大提高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本、提高決策效率,為企業(yè)賦能。

在2025年,信息化部門將依據(jù)信息化戰(zhàn)略“五年規(guī)劃”目標(biāo),重點(diǎn)建設(shè)包括MPT、SRM、APS、mini MES和P-WMS在內(nèi)的核心系統(tǒng),并持續(xù)加大對(duì)AI應(yīng)用的探索與投入。目前,在企業(yè)級(jí)AI應(yīng)用方面,我們已經(jīng)取得了一定成果:通過自然語言處理(NLP)技術(shù),能夠理解并解析制造生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中的大部分關(guān)鍵指標(biāo),并利用生成式SQL自動(dòng)提供準(zhǔn)確的結(jié)果分析給用戶。未來,我們將進(jìn)一步拓展AI應(yīng)用范圍,覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域,借助AI智能體為不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供定制化服務(wù),從而全面提升運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

熊總寄語:

四年前,我與朱總監(jiān)共同制定了一個(gè)“五年規(guī)劃”,目標(biāo)是將企業(yè)轉(zhuǎn)型為智能化工廠。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境的變化,轉(zhuǎn)型成為必然選擇,生產(chǎn)效率的提升也因此變得至關(guān)重要。為應(yīng)對(duì)海外工廠布局復(fù)雜、內(nèi)部消耗高及設(shè)備閑置的問題,我們提出了提高設(shè)備稼動(dòng)率的解決方案,并以此為指導(dǎo)思想,啟動(dòng)了TPM系統(tǒng)的研發(fā)。

任何系統(tǒng)的成長和完善都需要時(shí)間,TPM系統(tǒng)也不例外。它不僅需要我們的持續(xù)投入,還需要用戶的實(shí)際使用反饋來驅(qū)動(dòng)迭代更新。經(jīng)過十個(gè)月的努力開發(fā)與不懈追求,我們正穩(wěn)步邁向智慧工廠的目標(biāo)。在此過程中,我們始終堅(jiān)持提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這一信念。

為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng),我們及時(shí)調(diào)整思維模式,依靠深入的數(shù)據(jù)分析作為決策依據(jù),強(qiáng)化質(zhì)量管理,并推動(dòng)精益生產(chǎn)的實(shí)施。不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰,不前進(jìn)就是在退步” ,希望團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)取、埋頭苦干,共同開創(chuàng)更加光明的未來。

 

 

 

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